1月2日下午，市政公用集團黨委副書記、總經理萬義輝，總經濟師張敏，計財部、投資部、企管部相關人員一行蒞臨公司調研指導工作。市政公用集團黨委委員、公司黨總支部書記、董事長劉順保，總經理陳鴻，常務副總經理朱鳳，副總經理張軍茂，總經理助理蔡安煜、劉捷、胡蓉等人員陪同調研。
首先，劉順保詳細地匯報了2019年公司各項工作開展和完成情況、存在的困難及2020年工作計劃。
聽取匯報后，總經濟師張敏表示，贛昌砂石公司自成立以來一直以經營原砂為主，開展有利潤回報的貿易工作將是今后努力的方向，要進行深入研究。
萬義輝充分肯定了贛昌砂石公司2019年取得的工作成效，并要求贛昌砂石公司對生產經營中存在的問題進行梳理，找出對策，一一解決。
萬義輝結合實際，對贛昌砂石公司今后管理工作提出了八點要求：一是經營要多元化，開發(fā)砂石衍生產品，增加造血功能；二是服務要多樣化，樹立良好的企業(yè)形象；三是流程要規(guī)范化，生產經營中各環(huán)節(jié)工作必須按照流程開展，且要加強對員工的廉政教育培訓；四是供應要精準化，確保重大重點工程及民生工程用砂；五是管理要智能化，利用智能化、科技化手段對砂石采、運、銷進行全過程監(jiān)管，防患管理風險；六是產品要科技化，加大產品的科技含量，增加產品附加值；七是監(jiān)管要常態(tài)化，充分發(fā)揮監(jiān)審部的監(jiān)督職能，監(jiān)督工作要常態(tài)化開展；八是聯(lián)通機制要固定化，加強與相關職能部門的溝通、協(xié)調，有效推動公司各項工作順利開展。
萬義輝還強調贛昌砂石公司要防患四個風險，確保生產經營工作有序開展：一是要防患生產風險；二是要防患保供風險；三是要防患資金風險；四是防患廉政風險。
文/圖:柳清萍、譚晨
